织梦58,打造新闻资讯第一网!

帮助中心 广告联系

打底衫品牌

热门关键词: xxx  as
穿衣搭配

北京万骏资本投资有限公司:绩效考核与薪酬的关系是怎样的?

来源:未知 作者:dede58.com 人气: 发布时间:2019-09-29
摘要:在 北京万骏资本投资有限公司人力资源管理实践工作中,薪酬与绩效向来都是进行联动反映,只要有一方不协调,那么就会使整个公司发展不协调,造成企业利润下降不说,严重的会造成瘫痪。企业一般将薪酬与绩效分在两个部门或者员工进行,由薪酬专员及考核专员分
项目融资



  在

北京万骏资本投资有限公司人力资源管理实践工作中,薪酬与绩效向来都是进行联动反映,只要有一方不协调,那么就会使整个公司发展不协调,造成企业利润下降不说,严重的会造成瘫痪。企业一般将薪酬与绩效分在两个部门或者员工进行,由薪酬专员及考核专员分开进行,由此也给企业带来了不少问题。


  1.

北京万骏资本投资有限公司目的不明确,存在较大偏差  很多企业人力资源管理实际上对通过绩效考核和薪酬管理要解决什么问题、要达到什么目的缺乏清醒的认识。


  2.把绩效和薪酬简单化


  为了薪酬计算的简单化,不少企业人力资源管理把绩效考核的目标和用途简单化,对于他们来说,考核就是简单的打分和发奖金,即通过绩效考核对员工的绩效打分,然后把绩效分数机械地同薪酬,特别是员工的月度、季度、半年或年度奖金挂钩。这样的考核方式无法随着员工的发展而满足员工的需求,起不到激励员工的作用。


  3.为了应付任务而进行绩效考核和薪酬调整


  很多企业的人力资源管理并不知道自己自己的问题在哪里,上级也许隐约感觉到了有问题存在,但是并不清楚问题在哪里,于是要求进行改革,于是相关部门便生硬地将绩效管理与薪酬管理套在一起,没有从公司的实际情况和需求出发。


  4.动态性和灵活性不够


  例如,很多企业在制度确立了之后便很少变动,这样对那些能力和贡献都提高了员工其实是很不公平的。民企在薪酬管理和绩效管理方面,应尽量保持公开透明的政策,了解员工诉求。另一方面,要吸收员工的合理化建议,对制度进行修订,制度公平、公开、公正。此外,还需要建立其薪酬和绩效的动态调整的机制。企业现在更多的是在思考如何做好薪酬与绩效考核的有机对接。X职场老师在实地调研中发现,目前存在两种形式:穿衣搭配


  1.在薪酬管理中加入对绩效的考核


  将

北京万骏资本投资有限公司员工的薪酬在基本工资基础上加入绩效工资,其中基本工资是员工基本的保障,反应员工的基本能力及等级水平,绩效部分,针对不同任职等级的员工有不同绩效工资,具有一定的浮动性,这样可以有效调动员工积极性,将绩效考核与薪酬有机结合。同时也有助于在薪酬管理中建立科学的薪酬结构。在薪酬结构中,依据什么拉开薪酬差距,不同人员之间的薪酬关系怎样处理,可以采用多种标准,而绩效是一个重要的依据。有了绩效考核,不同岗位的员工的业绩就可以进行比较,不同人员薪酬的调整也可依据绩效考核结果来进行,这样不仅有利于从薪酬制度上将薪酬向业绩优秀者倾斜,而且有利于强化结果导向的组织文化。例如,NBA球员的薪金差距悬殊,一些明星球员的薪金比一般球员高出几倍、甚至几十倍。NBA对球员个人实行全面薪酬激励,全面薪酬包括四个方面:基本工资(包括梯级薪金和高薪签约),奖金(战绩奖金),精神薪酬(奖杯授衔)以及假期(赛季假期)。NBA的工资制度,不仅激励了球队最核心竞争力——球员,也让效率与公平得到了最大程度的结合,NBA的薪酬制度加速了它今日辉煌的诞生。

责任编辑:admin

上一篇:最好的穿衣搭配网谁给个

下一篇:没有了

兼职猎头
兼职猎头

最火资讯

百度新闻独家出品

新闻由机器选取每5分钟自动更新

手机:1885712713 邮箱:89894440901@qq.com
联系电话:010-8888888 地址: